"Узнайте, как выжать максимум денег из вашего бизнеса! "

Консалтинговый проект:

Пошаговое построение Эффективной Системы Продаж

Эффективное управление продажами

(Для собственников бизнеса, руководителей предприятий, руководителей отделов продаж и все, кто хочет таковыми стать)

Отдел продаж – самый сложный для управления и нестабильный участок в бизнесе. И именно от него в первую очередь зависит входящий денежный поток в вашей компании.

Если не знать правила и законы, по которым живет отдел продаж, если не иметь эффективной системы управления, владелец бизнеса может быть уверен: раз за разом финансовый поток вашей компании будет падать до нуля. Вы не можете себе этого позволить! Исправлять ошибки с отделом продаж в десятки раз дороже, чем их предотвратить. Более того, часто эти ошибки оказываются для бизнеса фатальными… Итак:

Если Ваш бизнес не обеспечивает желаемой прибыли!

А так же Вам приходится:

  • постоянно «тушить пожары» и решать вопросы за собственных подчиненных
  • искать компромиссы в ответ на шантаж со стороны ведущих сотрудников, мириться с «уводом» Ваших лучших клиентов при их уходе
  • преодолевать сложности с отбором новых сотрудников и получением от них 100% результатов
  • терять клиентов и долго не замечать этих потерь
  • продавать клиенту только на 5-10% от его потенциальных возможностей
  • расставаться с клиентами, потому что Вы просто забыли исполнить свои обещания
  • испытывать трудности с контролем работы удаленных подразделений
  • завидовать своим конкурентам, что лучшие клиенты всегда выбирают их
  • постоянно испытывать неудовлетворенность объемом продаж!

Настало время перейти от хаотического метания в поисках волшебной таблетки и заняться построением системы продаж

Как всегда, у Вас есть на выбор 2 основных варианта: делать самим, или привлечь к помощи специалистов. Первый путь - долгий, героический, но, увы, неэффективный: пока вы освоите эту специализацию, пройдет слишком много времени. Да и подумайте, много ли своего времени Вам удастся высвободить от текущих дел? Что же нам могут предложить специалисты:
  • Заказ "под ключ", с минимумом собственного участия - кажется хорошей идеей, но, увы, такая система потом, как правило, не приживается.
  • Другой вариант: вы делаете сами, но с участием консультанта, который дает вам методологию, направляет, выступает модератором на совещаниях. Как в спортзале. Тренируетесь сами, а хороший тренер делает ваши тренировки гораздо более эффективными. Единственный минус  - консультанту сложно гарантировать, что получившаяся система будет самой оптимальной, а самое главное – снова увеличивается время реализации проекта
  • Но самый лучший способ  - объединить в себе лучшие черты этих двух вариантов. С одной стороны мы получаем целостность и связность как у любой системы «под ключ», с другой – возможность самостоятельной настройки системы владельцем на свой бизнес с участием консультанта в качестве «тренера».
Именно такая идея заложена в основе предлагаемой Вам

http://www.bungy.nl/inch/wewotisy.html Эффективной Системы Продаж (ЭСП)

http://www.a-cosco.com/society/782.html Мы предлагаем вам уникальный продукт – ЭСП, который за счет

  • оптимальной стоимости
  • короткой продолжительности проекта
  • незначительной загруженности владельца
вместе с гарантированным эффектом от реализации этого проекта Детализация звонков Теле2 и Распечатка СМС Теле2 чужого номера дает вам
  • Полный контроль над процессом продаж и клиентской базой
  • Независимость от персонала и от его квалификации – работать станет система
  • Уверенность, что Ваши ключевые клиенты останутся с Вами
  • Знание каждого шага Ваших конкурентов и каждого желания Ваших Клиентов
  • Возможность расширить Ваш бизнес до желаемого размера
  • Гибкость перенастройки системы при введении новых должностей и бизнес-процессов
  • Освобождение от полной загруженности Вашего личного времени Вашим бизнесом

200000.00RUR

ЭСП включает в себя:

  • подробную  программу реализации
  • 19 стандартов продаж (как выполнять)
  • 19 форм рабочих документов
  • 15 графических моделей процессов (связи процессов)
  • 47 подробных описаний процессов продаж (что выполнять и кто выполняет), включающих полное описание информационных, документальных и пр. связей между ними
  • подробные должностные инструкции всех сотрудников отдела продаж, также  включающие в себя полный перечень всех процессов, в которых участвует сотрудник, и всего его информационного и документального оборота
  • настроенную на Ваш бизнес и работающую систему CRM

200000.00RUR

Вы enter можете легко оценить самостоятельно, насколько эффективным для Вас может оказаться построение ЭСП, пройдя следующий тест Для бесплатного прохождения  экспресс-оценки (аудита) системы продаж вашего бизнеса оправьте запрос  на e-mail ,  указав в поле ТЕМА  - «Запрос экспресс-аудита продаж». Я сразу же вышлю Вам расширенный вариант анкеты,  заполнив которую и отослав мне, вы в течении недели получите отчет с рекомендациями по улучшению вашей системы продаж. Заказав построение Эффективной Системы продаж, вы получите оптимизацию вашей системы продаж в самые короткие сроки. Помните, что время – это ваши деньги!

Какие шаги включает в себя реализация ЭСП:

  • Составление плана мероприятий по построению Эффективной Системы Продаж
  • Разработку стандартов продаж и объединение их в «Руководства по продажам», в том числе:
    • Описание продукции своей компании
    • Выделение сегмента рынка, на котором вы работаете
    • Разработка формы коммерческого предложения
    • Анализ конкурентного окружения вашей компании
    • Разработка стандарта ведения телефонных переговоров
    • Разработка сценария холодного звонка
    • Разработка сценария и стандарта ответов на звонки
    • Разработка стандарта и стандарта общения при встрече с клиентом
  • Разработка положения об отделе продаж
  • Разработка Технического задания (ТЗ) по настройке CRM-системы, в том числе
    • Выделение этапов процесс продаж с описанием целей каждого этапа
    • Разработку карточки клиента
  • Установка и настройка CRM-системы
  • Обучение менеджеров по продажам работе в CRM-системе
  • Подготовка к переносу существующей  клиентской базы в CRM-систему
  • Разработка регламента по контролю менеджеров по продажам
  • Разработка системы оплаты труда менеджеров по продажам и привязку ее к показателям работы в CRM-системе

Примеры схем связи бизнес-процессов

бизнес-процесс

200000.00RUR

Кто автор?

Анисимов Виктор Викторович. Руководитель-практик, консультант по управлению, бизнес-аналитик и бизнес-тренер, коуч-консультант, автор семинаров и тренингов для бизнеса, посвященных реализации процессного подхода к управлению, построению системы продаж и CRM,  тренингов по развитию личного мастерства, а также и других. Автор интернет и печатных публикаций по теме организации управления и развития персональной эффективности. Член общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». Специализируюсь на упорядочивании структур (например: оперативных и стратегических целей, деятельности организаций и персон, информации и знаний), повышении управляемости, эффективности процессов и адаптивности к изменениям.

Цена продукта

На сегодняшний день стоимость реализации проекта ЭСП составляет 100 тысяч рублей. Это эквивалент зарплаты среднего менеджера по продажам за 2,5 месяца. Когда будете делать выбор, во что из этого инвестировать деньги, помните: затраты на систему  совершаются один раз, и она делает эффективной  работу неограниченного количества менеджеров.

В результате реализации проекта вы получите:

  • Полный контроль над процессом продаж и клиентской базой
  • Независимость от персонала и от его квалификации – работать станет система
  • Уверенность, что Ваши ключевые клиенты останутся с Вами
  • Знание каждого шага Ваших конкурентов и каждого желания Ваших Клиентов
  • Возможность расширить Ваш бизнес до желаемого размера
  • Освобождение от полной загруженности Вашего личного времени Вашим бизнесом

Этапы проекта :

+ #1. Составление плана мероприятий по построению Эффективной Системы Продаж
+ #2. Разработку стандартов продаж и объединение их в «Руководства по продажам»
+ #3. Разработка положения об отделе продаж
+ #4. Разработка Технического задания (ТЗ) по настройке CRM-системы
+ #5. Установка и настройка CRM-системы
+ #6. Обучение менеджеров по продажам работе в CRM-системе
+ #7. Подготовка к переносу существующей клиентской базы в CRM-систему
+ #8. Разработка регламента по контролю менеджеров по продажам
+ #9. Разработка системы оплаты труда менеджеров по продажам и привязку ее к показателям работы в CRM-системе
1

Бонусы:

Бонусы:

  • Первым 3 клиентам, заключившим договор на построение ЭСП  - дополнительные материалы по управлению своим временем!
  • купон на бесплатную экспресс- экспертизу (аудит) системы управления предприятием, либо 20% скидку на полный вариант аудита.Это означает, что вы получите полное представление о состоянии системы управления вашим бизнесом. А кто предупрежден  - тот вооружен.
  • Бесплатный тест-драйв наших продуктов, посвященных увеличению продаж и развитию бизнеса
  • Видеозапись семинара 15 практических способов увеличить продажи и прибыль. Маркетинговые инструменты
  • Видеозапись семинара 15 практических способов увеличить продажи и прибыль. Эфективная система продаж
  • Видеозапись семинара 15 практических способов увеличить продажи и прибыль. Эфективная работа с персоналом в малом и среднем бизнесе
  • Дополнительные материалы и публикации Автора по теме

Помните, что каждый незаработанный Вами рубль достался Вашим конкурентам!

Нажмите на кнопку и закажите оптимизацию вашей системы продаж немедленно!!!

200000.00RUR

  Если же цена кажется Вам чрезмерной, а свое время вы цените не дорого, воспользуйтесь моим предложением и приобретите запись практического тренинга по построению системы продаж    
Отзыв о работе бизнес-консультанта Виктора АнисимоваВ течение 3-х месяцев (конец 2010 - начало 2011) Анисимов Виктор осуществлял в ООО «Арт Бизнес Консалтинг» проект по постановке системы продаж.Во время проекта была проделана значительная работа по переработке корпоратив­ной книги продаж, доработаны прежние и разработаны новые основные регламенты про­даж. Установлена CRM система Galloper.Отметим следующие положительные моменты в работе Виктора:
  1. Последовательность и систематичность;
  2. Настойчивость в доведении проекта до конца;
  3. Внимательность к деталям деятельности компании;
  4. Корректность в общении с сотрудниками предприятия;
  5. Соблюдение конфиденциальности;
  6. Индивидуальный подход к решению задач компании;
  7. Простота и доступность выводов и рекомендаций.
Выделим оптимальный выбор Виктора системы Galloper CRM - оптимальное соотно­шение стоимости, удобства использования, простоты интерфейса, решение необходимых задач. Виктор установил и настроил систему в соответствии со спецификой деятельности компании, пожеланиями руководства и принципами эффективности системы продаж. В настоящий момент идет апробация системы, отмечены положительные результаты в работе менеджеров при использовании разработанных регламентов, работе в Galloper CRM. Благодарим бизнес-консультанта Виктора Анисимова (www.selfowner.ru) за постановку системы продаж в компании «Art Business Consulting)) (артбизнесконсалтинг.рф). Наша компания будет продолжать сотрудничать с Виктором Анисимовым. С уверенностью рекомен­дуем Виктора, как надежного партнера и профессионального консультанта.

200000.00RUR

Мы приготовили для вас подарок! Что бы получить его - нажмите Like!