Коучинг руководителей

Прежде чем начать выяснять, какими компетенциями должен обладать руководитель, постараемся дать определение этому понятию.

«Руководитель» это тот, кто умеет управлять подчиненными, используя свои собственные ресурсы — знания, умения и личностные качества, в рамках предоставленных ему полномочий.

Основная задача руководителя— не выполнять работу самому, а обеспечивать выполнение ее другими.

Поэтому главным критерием оценки руководителя становится его возможности по организации эффективной работы вверенных ему ресурсов (и человеческих, и производственных).

Быть руководителем

Руководитель - это профессия. В ее рамках тоже можно быть специалистом совершенно различной квалификации. И если вы хотите оставаться настоящим профессионалом, вам также необходимо постоянно учиться, расширять свои знания и исследовать смежные области. И, конечно, надо работать, осваивать полученные знания, применять их на практике и использовать для получения более высоких результатов. Именно развитие управленческих навыков становится для вас первоочередной задачей.

Так что, на любом уровне следует периодически анализировать то, чем вы занимаетесь, на предмет обновления и/или расширения набора своих инструментов. Тем более это важно, если вы только начинаете осваивать профессию руководителя.

Каким же набором инструментов следует овладеть в первую очередь?

Список основных компетенций

Все компетенции, необходимые для руководителя, можно разделить на три группы.

Во-первых - это ваши get link личные качества, обладание которыми позволяет вам подняться и оставаться выше своих подчиненных. Во-вторых - управленческие компетенции, связанные с вашими способностями. Умение управлять другими, в том числе и максимально сочетая достижение их личных интересы с достижением целей компании. И, в-третьих – профессиональные компетенции руководителя предприятия, обладание которыми позволяет вам ставить правильные задачи всем ключевым подразделениям предприятия и верно оценивать полученные результаты.

74500.00RUR

Как руководитель-практик, я считаю, что профессиональному руководителю безусловно необходимо обладать такими компетенциями как:

  • Когда назначается антиретровирусная терапия Личные компетенции
    • Управление собой
      • Планирование
      • Саморазвитие
      • Настойчивость и упорство в достижении поставленных целей
      • Нацеленность на результат
      • Высокая активность и работоспособность
    • Ответственность
    • Воля
    • Умение убеждать и вести за собой (лидерство)
    • Умение принимать ответственность за решение и исполнять его
    • Умение отстаивать собственную позицию
    • Коммуникативность
  • Метадон в Кирово-чепецке Управленческие компетенции
    • Подбор и расстановка кадров
    • Постановка задач и делегирование
    • Умение мотивировать и развивать персонал
    • Умение выстраивать продуктивные взаимодействия
  • Купить экстази в Лагань Профессиональные компетенции
    • Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)
      • Определение необходимого количества
      • Распределение нагрузки
      • Контроль использования
      • Получение обратной связи
    • Управление информацией
      • Построение системы ключевых показателей
      • Сбор информации
      • Проверка достоверности
      • Анализ
      • Обратная связь
      • Предоставление информации
      • Защита информации
    • Управление развитием предприятия
      • Стратегический анализ
      • Постановка стратегических целей
      • Контроль выполнения целей
    • Управление бизнес-процессами предприятия
      • Контроль соблюдения стандартов процессов
      • Выявление системных ошибок в работе
      • Оптимизация
      • Управление организационными изменениями
    • Управление продажами
    • Управление маркетингом

  Обращу ваше внимание, мои рекомендации не меняются, если вы решили взять ответственность за свою жизнь в собственные руки, и управляемое вами предприятие пока состоит из вас одного.

74500.00RUR

Программа обучения

Развить какие компетенции могу помочь вам я? На настоящее время, используя сочетание подготовленных мной тренингов, семинаров и индивидуальных коуч-сессий, для вас подготовлена следующая программа:
Компетенции Вид Инструмент
1 ПланированиеУмение принимать ответственность за решение и исполнять егоСаморазвитиеНастойчивость и упорство в достижении поставленных целей Тренинг «Целеполагание и целедостижение. Самокоучинг»
В т.ч. практика Постановка хорошо сформулированных целейАнализ зрелостиСамодиагностикаУпражнение: Генеральный директорПостановка целей-навыковУпражнение: Цели и обязательстваДостижение целей: Превращение трудностей в возможностиМентальные карты (Mind Maps)Сбалансированная стратегия развития
Коуч-сессии СамодиагностикаПостановка целей-навыковПостановка хорошо сформулированных целей
Работа с убеждениями и ценностями
Достижение целей: Превращение трудностей в возможности
Сбалансированная стратегия развития

74500.00RUR
Компетенции Вид Инструмент
2 Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)ПланированиеПостановка задач и делегированиеНастойчивость и упорство в достижении поставленных целей Тренинг « Управление временем »
В т.ч. практика Управление задачамиУправление контактамиЭлектронная почтаДневникЗаметки
Коуч-сессии Управление задачамиУправление контактамиЭлектронная почтаДневникЗаметки
Управление взаимоотношениями с контактами (персональная CRM)
Работа с отчетной информацией из CRM-системы

74500.00RUR
Компетенции Вид Инструмент
3 Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)Умение работать с информацией (прием, анализ, обработка, обратная связь) Тренинг «Тотальный контроль информации»
В т.ч. практика Управление структурой информацииКлассификация и кодированиеУправление доступом (защита)Хранение и  представление информации  о контактахУправление   взаимоотношениями  с контактами (CRM)Построение  карт знаний -  (моделирование системных связей)Управление доступом (безопасность)Хранение и резервное копированиеСоздание мобильной среды для работы
Коуч-сессии Управление структурой информацииКлассификация и кодированиеУправление доступом (защита)Хранение и резервное копированиеСоздание мобильной среды для работы
Хранение и  представление информации  о контактахУправление   взаимоотношениями  с контактами (CRM)Построение  карт знаний -  (моделирование системных связей)
Технологии управления информацией

74500.00RUR
Компетенции Вид Инструмент
4 Постановка задач и делегированиеИспользование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)Умение управлять организационными изменениямиВыделение бизнес-процессов предприятияУправление развитием предприятияУправление продажами Семинар-тренинг «Постановка системы управления предприятием»
Практика Построение модели  рабочей бизнес-модели на ПК Рамус (на примере текстовой бизнес-модели одного из обучаемых)
Автоматическое построение регламентов процессов и должностных инструкций по  рабочей бизнес-модели на ПК Рамус
Коуч-сессии Аудит систему управления (на примере собственного подразделения)
Сбор информации для BSCПроведения ситуационного анализа (SWOT)
Идентификация системы процессов (на примере собственного подразделения)
Документирование бизнес-процессов на потоковом уровне
Построение рабочей бизнес-модели организационно-функциональной структуры в текстовом формате (на примере собственного подразделения)

74500.00RUR
Компетенции Вид Инструмент
5  Управление продажами Семинар-тренинг «Постановка системы управления продажами»
Практика Описание продукции и определение целевых сегментов рынка
Подготовка коммерческого предложения
Описание конкурентного окружения
Описание структуры отдела продаж
Описание этапов продажи и целей контактов
Формализация карточки клиента
Разработка Технического задания (ТЗ) по настройке CRM-системы
Разработка регламента по контролю менеджеров по продажам
Разработка системы оплаты труда менеджеров по продажам и привязке ее к показателям работы в CRM-системе
Работа с отчетной информацией из CRM-системы

74500.00RUR