Коучинг руководителей

74500.00RUR
Для получения доступа к материалам see url «Коучинг руководителей» за 74500.00RUR, нажмите кнопку http://www.eshowcase.in/wedding/1545.html «Купить»Купить

Прежде чем начать выяснять, какими компетенциями должен обладать руководитель, постараемся дать определение этому понятию.

«Руководитель» это тот, кто умеет управлять подчиненными, используя свои собственные ресурсы — знания, умения и личностные качества, в рамках предоставленных ему полномочий.

Основная задача руководителя— не выполнять работу самому, а обеспечивать выполнение ее другими.

Поэтому главным критерием оценки руководителя становится его возможности по организации эффективной работы вверенных ему ресурсов (и человеческих, и производственных).

Быть руководителем

Руководитель — это профессия. В ее рамках тоже можно быть специалистом совершенно различной квалификации. И если вы хотите оставаться настоящим профессионалом, вам также необходимо постоянно учиться, расширять свои знания и исследовать смежные области. И, конечно, надо работать, осваивать полученные знания, применять их на практике и использовать для получения более высоких результатов. Именно развитие управленческих навыков становится для вас первоочередной задачей.

Так что, на любом уровне следует периодически анализировать то, чем вы занимаетесь, на предмет обновления и/или расширения набора своих инструментов.

Тем более это важно, если вы только начинаете осваивать профессию руководителя.

Каким же набором инструментов следует овладеть в первую очередь?

Список основных компетенций

Все компетенции, необходимые для руководителя, можно разделить на три группы.

Во-первых — это ваши enter site личные качества, обладание которыми позволяет вам подняться и оставаться выше своих подчиненных.

Во-вторых — управленческие компетенции, связанные с вашими способностями. Умение управлять другими, в том числе и максимально сочетая достижение их личных интересы с достижением целей компании.

И, в-третьих – профессиональные компетенции руководителя предприятия, обладание которыми позволяет вам ставить правильные задачи всем ключевым подразделениям предприятия и верно оценивать полученные результаты.

Как руководитель-практик, я считаю, что профессиональному руководителю безусловно необходимо обладать такими компетенциями как:

  • Личные компетенции
    • Управление собой
      • Планирование
      • Саморазвитие
      • Настойчивость и упорство в достижении поставленных целей
      • Нацеленность на результат
      • Высокая активность и работоспособность
    • Ответственность
    • Воля
    • Умение убеждать и вести за собой (лидерство)
    • Умение принимать ответственность за решение и исполнять его
    • Умение отстаивать собственную позицию
    • Коммуникативность
  • Управленческие компетенции
    • Подбор и расстановка кадров
    • Постановка задач и делегирование
    • Умение мотивировать и развивать персонал
    • Умение выстраивать продуктивные взаимодействия
  • Профессиональные компетенции
    • Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)
      • Определение необходимого количества
      • Распределение нагрузки
      • Контроль использования
      • Получение обратной связи
    • Управление информацией
      • Построение системы ключевых показателей
      • Сбор информации
      • Проверка достоверности
      • Анализ
      • Обратная связь
      • Предоставление информации
      • Защита информации
    • Управление развитием предприятия
      • Стратегический анализ
      • Постановка стратегических целей
      • Контроль выполнения целей
    • Управление бизнес-процессами предприятия
      • Контроль соблюдения стандартов процессов
      • Выявление системных ошибок в работе
      • Оптимизация
      • Управление организационными изменениями
    • Управление продажами
    • Управление маркетингом

 Обращу ваше внимание, мои рекомендации не меняются, если вы решили взять ответственность за свою жизнь в собственные руки, и управляемое вами предприятие пока состоит из вас одного.

Программа обучения

Развить какие компетенции могу помочь вам я? На настоящее время, используя сочетание подготовленных мной тренингов, семинаров и индивидуальных коуч-сессий, для вас подготовлена следующая программа:

Компетенции Вид Инструмент
1 Планирование
Умение принимать ответственность за решение и исполнять его
Саморазвитие
Настойчивость и упорство в достижении поставленных целей
Тренинг «Целеполагание и целедостижение. Самокоучинг»
В т.ч. практика Постановка хорошо сформулированных целейАнализ зрелостиСамодиагностикаУпражнение: Генеральный директорПостановка целей-навыковУпражнение: Цели и обязательстваДостижение целей: Превращение трудностей в возможностиМентальные карты (Mind Maps)Сбалансированная стратегия развития
Коуч-сессии СамодиагностикаПостановка целей-навыковПостановка хорошо сформулированных целей
Работа с убеждениями и ценностями
Достижение целей: Превращение трудностей в возможности
Сбалансированная стратегия развития

 

Компетенции Вид Инструмент
2 Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)
Планирование
Постановка задач и делегирование
Настойчивость и упорство в достижении поставленных целей
Тренинг « Управление временем »
В т.ч. практика Управление задачамиУправление контактамиЭлектронная почтаДневникЗаметки
Коуч-сессии Управление задачамиУправление контактамиЭлектронная почтаДневникЗаметки
Управление взаимоотношениями с контактами (персональная CRM)
Работа с отчетной информацией из CRM-системы

 

Компетенции Вид Инструмент
3 Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)
Умение работать с информацией (прием, анализ, обработка, обратная связь)
Тренинг «Тотальный контроль информации»
В т.ч. практика Управление структурой информацииКлассификация и кодированиеУправление доступом (защита)Хранение и  представление информации  о контактахУправление   взаимоотношениями  с контактами (CRM)Построение  карт знаний -  (моделирование системных связей)Управление доступом (безопасность)Хранение и резервное копированиеСоздание мобильной среды для работы
Коуч-сессии  Управление структурой информацииКлассификация и кодированиеУправление доступом (защита)Хранение и резервное копированиеСоздание мобильной среды для работы
Хранение и  представление информации  о контактахУправление   взаимоотношениями  с контактами (CRM)Построение  карт знаний -  (моделирование системных связей)
Технологии управления информацией

 

Компетенции Вид Инструмент
4 Постановка задач и делегирование
Использование ресурсов (финансовые, человеческие, временные и прочее)
Умение управлять организационными изменениями
Выделение бизнес-процессов предприятия
Управление развитием предприятия
Управление продажами
Семинар-тренинг «Постановка системы управления предприятием»
Практика Построение модели  рабочей бизнес-модели на ПК Рамус (на примере текстовой бизнес-модели одного из обучаемых)
Автоматическое построение регламентов процессов и должностных инструкций по  рабочей бизнес-модели на ПК Рамус
Коуч-сессии Аудит систему управления (на примере собственного подразделения)
Сбор информации для BSCПроведения ситуационного анализа (SWOT)
Идентификация системы процессов (на примере собственного подразделения)
Документирование бизнес-процессов на потоковом уровне
Построение рабочей бизнес-модели организационно-функциональной структуры в текстовом формате (на примере собственного подразделения)

 

Компетенции Вид Инструмент
5  Управление продажами Семинар-тренинг «Постановка системы управления продажами»
Практика Описание продукции и определение целевых сегментов рынка
Подготовка коммерческого предложения
Описание конкурентного окружения
Описание структуры отдела продаж
Описание этапов продажи и целей контактов
Формализация карточки клиента
Разработка Технического задания (ТЗ) по настройке CRM-системы
Разработка регламента по контролю менеджеров по продажам
Разработка системы оплаты труда менеджеров по продажам и привязке ее к показателям работы в CRM-системе
Работа с отчетной информацией из CRM-системы

74500.00RUR
Для получения доступа к материалам «Коучинг руководителей» за 74500.00RUR, нажмите кнопку «Купить»Купить

 

 
(Всего просмотров: 2254 )

Анонсы и подарки
Рубрики
[socialcarousel-606]



Мой статус

Принимаем Z-Payment
Принимаем QIWI-Кошелек
UWCart: сайт с платным доступом + интернет-магазин на WordPress
Партнеры