Профессиональная эксплуатация персонала

Бесплатные материалы: Профессиональная эксплуатация персонала

+
  • Мотивация
  • Делегирование бизнес-процессов
  • Система контроля результатов

Бесплатные материалы: Профессиональная эксплуатация персонала: Мотивация

+
  • Видеозапись семинара 15 практических способов увеличить продажи и прибыль. Эфективная работа с персоналом в малом и среднем бизнесе

Как оптимизировать систему управления предприятием в условиях экономического кризиса

Угрозы предприятиюПрограмма оптимизации системы управления  деятельностью предприятия в целях преодоления основных угроз его существованию в условиях экономического кризиса Угрозы деятельности предприятия. Все угрозы деятельности для предприятия можно четко разделить на угрозы внутренние и внешние. Внутренними угрозами мы договоримся называть те из них, которые исходят от управленческих решений, принятых или не принятых в свое время руководителем компании. То есть вследствие ошибок управления предприятием. Отсутствие четко определенных и ранжированных по важности и очередности целей деятельности предприятия приводит к распылению ресурсов предприятия. Можно назвать множество примеров, когда гиганты проигрывали на своем поле компаниям, обладающим в десятки меньшим объемом ресурсов, как финансовых, так и технологических. Яркий пример – компании Microsoft и Apple, или Kodak и любой другой успешный производитель цифровых фотоаппаратов. Недостаточная оптимизация производственных и управленческих процессов приводит к высокой себестоимости продукции. С вступлением нашей страны в ВТО это вскоре ощутит «на своей шкуре» множество производственных компаний. Неэффективные системы бюджетного управления, управленческой учетной политики, финансового планирования и финансового анализа ...

Мотивация персонала на 100%. Система управления персоналом.

Эта статья написана по материалам мастер-класса «Мотивация персонала на 100%», проведенного нами на выставке «Пищевая индустрия 2012»  в октябре этого года в г.Волгограде. Мы даем себе отчет, что по своей глубине эта тема совершенно не соответствует формату журнальной статьи, но нам хочется буквально в телеграфном стиле обозначить основные вехи, которые  помогут руководителю/владельцу бизнеса создать команду, соответствующую целям и миссии предприятия. У многих руководителей предприятий сложилось мнение, что работа с персоналом заключается в следующем (расположены по важности): набор обучение управление и контроль мотивация. Существует две крайности в подборе персонала: руководители ищут сотрудников, которые сами ставят себе задачи и сами их выполняют. и другая крайность – никому ничего нельзя поручать – «хочешь, чтобы было сделано правильно – сделай это сам». Системный подход, применяемый к управлению персоналом, делает эту задачу гораздо менее сложной. Ключевыми слагаемыми эффективности любого сотрудника являются его компетенция – способность выполнять набор функций согласно его должности, и мотивация – его желание выполнять свои компетенции. Можно выделить четыре уровня компетенции. Способен выполнить ...

Анонсы и подарки

Рубрики

[socialcarousel-606]
Принимаем Z-Payment
Принимаем QIWI-Кошелек
UWCart: сайт с платным доступом + интернет-магазин на WordPress

Партнеры