Как повысить продажи и прибыль в своем бизнесе

Консалтинговая компания Агентство «Повышение прибыльности и управляемости бизнеса» помогает собственникам и руководителям предприятий малого и среднего бизнеса справиться с проблемами развития своего бизнеса с помощью консалтинговых проектов, увеличивающих объем продаж и прибыли и ускоряющих рост бизнеса.

В отличие от других мы обеспечиваем наивысшее соотношение цена/результат на региональном рынке для нашей целевой аудитории за счет авторской методики, адаптируемой под условия каждого конкретного бизнеса, системного подхода и индивидуальной компоновки наших проектов

Этот сайт для бизнесменов, которые хотят добиться большего, чем у них уже есть.

Вы бизнесмен или наемный руководитель?

Бизнес под Вашим управлением развивается не так быстро, как вам того хочется?

Поздравляю! Наконец то вы нашли сайт для тех, кто твердо решил повысить прибыль своего предприятия, снизив при этом его зависимость от персонала!!!

Наша цель помочь как можно большему числу бизнесменов добиться сверхприбыли от своего бизнеса, основываясь на системном подходе к его созданию,  построению и развитию.

Что вы получите :

  • Новые клиенты
  • Больше оборот
  • Больше прибыль
  • Выше конкурентоспособность
  • Рост бизнеса
  • Легкость привлечения и эксплуатации сотрудников
  • Независимость от персонала
  • Свобода от 80-90-100% загруженности личного времени бизнесом
  • Продажа правильной продукции правильным клиентам
  • Максимальная доля рынка
  • Минимальная себестоимость продажи
  • Максимальный срок жизни клиента
  • Максимальный чек
  • Полный контроль над процессом продаж и клиентской базой
  • Повышение стабильности Вашего бизнеса
  • Независимость от персонала и от его квалификации – работать станет система
  • Уверенность, что Ваши ключевые клиенты останутся с Вами
  • Знание каждого шага Ваших конкурентов и каждого желания Ваших Клиентов
  • Возможность расширить Ваш бизнес до желаемого размера
  • Освобождение от полной загруженности Вашего личного времени Вашим бизнесом
  • Эффективной работы удаленных филиалов, представительств, магазинов и т.п.
  • Конкурентного преимущества в условиях быстрых изменений внешних условий

Что мы вам предлагаем:

  • Аудит эффективности бизнеса
  • Привлечение клиентов
  • Построение эффективной системы маркетинга
  • Повышение продаж в рознице и бизнесе для бизнеса
  • Повышение эффективности персонала
  • Бизнес на автопилоте

Для кого мы работаем:

  • 26-35 лет – бизнесмены с опытом в бизнесе от 2 лет, которые стремятся расширению бизнеса и захвату рынка, к высокому достатку, готовы вкладывать все время и силы для скорейшего достижения результата, осознают что еще не все знают и готовы учиться
  • 36-40 лет — преуспевающие бизнесмены, бизнес выстроен, но рост начал замедляться, уже не хотят вкладывать в бизнес все свое время, хотят пожинать плоды, при этом желают продолжения развития бизнеса, начинают заниматься политикой, запускают несколько новых бизнесов
  • 41-60 лет — люди с опытом, убеждениями, статусом, владельцы нескольких бизнесов, хотят быть уверенными в долговременной стабильности бизнеса, бизнес должен давать высокий статус, занимаются политикой, что бы защитить свой бизнес, готовы полностью передать управление бизнесом команде наемных менеджеров при условии сохранения контроля и продолжения развития, готовы выйти из некоторых бизнесов за хорошую цену, оставив себе только статусные проекты

Чего хотят наши клиенты

  • Повысить доходы
  • Рост масштаба бизнеса
  • Больше престижа
  • Захват рынка
  • Бизнес на автопилоте

Какие проблемы решают наши клиенты

  • Мало клиентов и они уходят
  • Сильная конкуренция
  • Замедление и остановка роста продаж и прибыли
  • Замедление и остановка роста бизнеса
  • Падение рентабельности
  • Проигрыш в росте конкуренту
  • Вытеснение с рынка
  • Зависимость от персонала

Почему мы

  • Для компаний ЮФО — территориальная близость
  • Опыт успешной реализации удаленных проектов
  • Лучшее соотношение цена/результат
  • Умеренная стоимость
  • Полная индивидуализация проектов
  • Авторские методики построения системы продаж и маркетинга
  • Авторские методики построения системы управления бизнесом
  • Больший опыт работы и качество проектов
  • Опыт работы с компаниями регионального масштаба
  • Мы фактически создали рынок услуг по повышению продаж в Волгоградском региона 2006 года и по настоящее время
  • Мгновенная обратная связь в ходе проекта
  • В наших проектах заложено большое количество элементов обучения
  • Опыт в управлении сложными проектами
  • Участники рейтинга «Эксперт-Юг»
  • Аттестованный участник программы Деловых консультационных услуг Европейского банка реконструкции и развития (ЕББР) БАС

 

Подробная информация об Агенстве

Скачать подробное описание Агентства «Повышение прибыльности и управляемости бизнеса» в формате pdf…

Получите бесплатную консультацию:

 

Партнерская программа

Делайте подарки Вашим друзьям и знакомым!

Мы будем очень благодарны, если Вы посчитаете нужным порекомендовать Агентство своим знакомым.

Более того, Ваша рекомендация автоматически сделает им подарок в виде пожизненной 10% скидки на любой наш продукт.

А Вы становитесь нашим партнером и получаете 10% вознаграждение от стоимости каждого купленного ими продукта или услуги.

Такой вариант не требует от вас никаких финансовых или временных затрат, вам не надо будет никого учить или продавать наши тренинги и консалтинговые проекты.

Вам достаточно только сообщить нам контактные данные того, кому вы хотите сделать подарок и позволить упомянуть Вас в качестве рекомендателя!

Зачем это нам?

Скажем прямо — вы помогаете нам развивать наш проект, находить новых клиентов. Вы становитесь нашим партнером, который помогает нам зарабатывать деньги. Мы за это готовы делиться с вами частью своего дохода.

Уровни накопительной программы

Партнер

  • 10% стоимости всех партнерских проектов (общая сумма до 300000 руб)

Партнер +

  • 15% от стоимости всех партнерских проектов (общая сумма от 300000 руб до 1000000 руб)

Партнер++

  • 20% от стоимости всех партнерских проектов (общая сумма более 1000000 руб

Мнения экспертов, коллег и клиентов


Виктор, благодарю Вас за предоставленную возможность участия в тренинге «Пошаговое построение Эффективной Системы Продаж в своем бизнесе».

В результате занятий в 1 модуле тренинга стало понятно, что организация работы нашего отдела продаж находится в начальной стадии.

Очень полезной была работа над Книгой продаж, стандартами и скриптами для взаимодействия с клиентами.

Важно, что это дает возможность системного подхода в организации работы менеджеров по продажам. Отдельное спасибо за обратную связь и рекомендации!

В результате работы по 2 модулю тренинга «Пошаговое построение эффективной системы продаж в своем бизнесе», я получил возможность структурировать процессы работы с клиентами, более понятным стала организация работы менеджеров, их обучение, постановка целей, контроль и оценка эффективности работы менеджеров.

Ваши комментарии по документам, которые мы готовим в рамках тренинга, дают возможность быстрее получить практический результат, используя Ваш опыт внедрения аналогичных проектов.

Большое спасибо, за возможность участия в тренинге, за практические инструменты, методики, и безусловно, советы по организации эффективных продаж!

Важным итогом участия в тренинге для меня стало системное понимание процессов продаж, организации работы отдела продаж, постановка задач менеджерам, их мотивация и контроль работы менеджеров.

В результате тренинга мы получили реальные документы, которые можем применять в практической работе – Руководство по продажам, Регламент продаж, стандарты работы отдела продаж.

На основе подготовленных документов, и что важно, исходя из потребностей нашей компании, было подготовлено ТЗ на внедрение системы CRM,

и сделаны первые практические шаги по настройке системы CRM нашей компании.

И, конечно, отдельное спасибо за обратную связь, комментарии и замечания по нашей работе! Рекомендую этот тренинг всем кто работает в продажах.

С уважением,

Сергей Емельянчиков

Россия

Директор по развитию


Виктор, хочу выразить Вам огромную благодарность, за предоставленную мне возможность быть участником тренинга «Пошаговое построение эффективной системы продаж в своём бизнесе».Те материалы, которые были Вами предоставлены для работы в 1 модуле тренинга, абсолютно чётко структурируют процессы которые мы проходили и действительно позволяют видеть, создание механизма в отделе продаж.Обратная связь, которую Вы давали по домашним заданиям, была незаменимым инструментом для корректировки допущенных ошибок.С прохождением каждого модуля тренинга , я всё больше убеждаюсь в том, что если бы мы в своей компании, раньше внедрили всё то, чему Вы нас научили, то продажи были бы как минимум +30%, а то и гораздо выше.Большое Вам спасибо, за такие инструменты как: регламенты продаж, построение бизнес-процессов, АВС анализ, воронка и т.д…Одно дело слышать про это и совсем другое знать и применить правильно в своём бизнесе.Безусловно, все последующие отделы продаж, которые мне доведётся строить, я буду организовывать, применяя методики Вашего тренинга «Пошаговое построение эффективной системы продаж в своём бизнесе».Тем, кто думает, проходить этот тренинг или нет, советую обязательно пройти!!!После Вашего тренинга я укоренился в точки зрения, что если правильно настроить механизмы продаж, то человеческий фактор можно свести к минимуму.Огромное количество полезного материала и инструментов, которые мы получили на тренинге, я уже начал внедрять в своём отделе.Я очень рад, что это уже дало отличный результат!!!!!

Дело в том, что с помощью эффективных телеалгоритмов за месяц, мы смогли закрыть 2 НОВЫХ сделки по клиентам из группы А (ключевые клиенты)!!!!!!!!!!!!!!

Данный тренинг, я бы посоветовал пройти всем у кого существует потребность в увеличении продаж!!!

Андрей Устименко

Россия

Коммерческий директор


Артем КириличевОтзыв о работе бизнес-консультанта Виктора АнисимоваВ течение 3-х месяцев (конец 2010 — начало 2011) Анисимов Виктор осуществлял в ООО «Арт Бизнес Консалтинг» проект по постановке системы продаж.Во время проекта была проделана значительная работа по переработке корпоратив­ной книги продаж, доработаны прежние и разработаны новые основные регламенты про­даж. Установлена CRM система Galloper.Отметим следующие положительные моменты в работе Виктора:

  • Последовательность и систематичность;
  • Настойчивость в доведении проекта до конца;
  • Внимательность к деталям деятельности компании;
  • Корректность в общении с сотрудниками предприятия;
  • Соблюдение конфиденциальности;
  • Индивидуальный подход к решению задач компании;
  • Простота и доступность выводов и рекомендаций.

Выделим оптимальный выбор Виктора системы Galloper CRM — оптимальное соотно­шение стоимости, удобства использования, простоты интерфейса, решение необходимых задач. Виктор установил и настроил систему в соответствии со спецификой деятельности компании, пожеланиями руководства и принципами эффективности системы продаж.

В настоящий момент идет апробация системы, отмечены положительные результаты в работе менеджеров при использовании разработанных регламентов, работе в Galloper CRM.

Благодарим бизнес-консультанта Виктора Анисимова (www.selfowner.ru) за постановку системы продаж в компании «Art Business Consulting)) (артбизнесконсалтинг.рф).

Наша компания будет продолжать сотрудничать с Виктором Анисимовым. С уверенностью рекомен­дуем Виктора, как надежного партнера и профессионального консультанта.

Кириличев Артем Валерьевич

Art Business Consulting


ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФРЕЙТЛИНК»Рекомендательное письмо на Анисимова Виктора ВикторовичаРисин Илья СеменовичАнисимов Виктор Викторович руководил филиалом «Фрейт-Линк-Волгоград» компании с марта 2006 года.В этой должности успешно проводил стратегическое планирование развития филиала, спроектировал и внедрил структуру и сеть бизнес-процессов, провел работу по внедрению процессного подхода к управлению и подготовку к сертификации СМК по стандарту ISO 9000.Успешно планировал финансовую деятельности филиала, в том числе: расходы на организацию производственно-хозяйственной деятельности филиала, бюджет, ТЭО и бизнес-планы проектов новых услуг.Обеспечивал бесперебойную производственно-хозяйственную деятельность фирмы. За время работыАнисимов В.В. добился увеличения объем продаж филиала более чем в 4 раза, пятикратного увеличения количества клиентов, и выхода филиала в зону самоокупаемости и прибыльности.Также следует отметить успешно проведенное им документирование всех бизнес-процессов и построение бизнес-модели деятельности филиала.

Среди профессиональных и личностных качеств назову: умение быстро ориентироваться в ситуации и принимать оптимальные решения, отличные организаторские способности, умение вести переговоры, отсутствие страха перед отказом, ориентацию на результаты, стремление создавать и поддерживать стандарты качества деятельности, коммуникативность.

Так же отмечу восприимчивость по отношению к окружению: клиентам, рынку, компании, сотрудникам. Понимание отношений, интересов, потребностей и перспектив других людей. Высокую результативность в условиях непосредственных трудностей. Способность проявлять инициативу и использовать благоприятные возможности.

Наша компания благодарна господину Анисимову за успешное сотрудничество. С уверенностью рекомендую Анисимова В.В., как высокопрофессионального руководителя.

Генеральный директор И.С.Рисин


Alaska Developmentновая жизнь «под ключ»НЕДВИЖИМОСТЬ СЕВЕРНОГО КИПРАВ своем благодарственном письме, в первую очередь, хочу отметить Виктора как большого специалиста и разносторонне развитого человека, который в процессе работы смог правильно расставить акценты, определить нужный вектор действий и порекомендовать истинно верные решения в вопросах, стоявших на повестке развития нашей компании.Рекомендую всем компаниям, которые стремительно набирают обороты, чтобы своевременно и качественно отреагировать на меняющиеся тенденции рынка и потребности клиентов.Если вашей задачей стоит повышение продаж, то результаты этой работы позволят заложить надежный фундамент в развитии и увеличении продаж с возможностью дальнейшего прогнозирования, естественного расширения штата сотрудников и увеличения доходов компании.Анализ всех составляющих продающего подразделения, позволил выявить слабые стороны и найти способы их трансформации со знаком плюс для компании и клиентов, а также приумножить наши преимущества для достижения лучшего результата.Ключевым девизом в нашей совместной работе стало определение «При правильном подходе в бизнесе и четко написанной структуре, результат не только будет очевиден, но и позволит компании осваивать новые направления и расширение бизнеса.»

Стоит отметить важные направления, которые мы достигли в процессе работы:

• Прозрачность в ежедневной деятельности менеджеров

• Четкая и регламентированная работа персонала

• Актуальное прогнозирование финансовых результатов

• Подробная и пошаговая инструкция продающего подразделения

• Удобные настройки CRM системы, клиентов и отчетов

Спасибо Виктору за приятное и плодотворное сотрудничество, достигнутые в процессе совместной работы качественные показатели и финансовые успехи нашей компании!

Руководство компании «Alaska Development»

Bedrettin Demirel caddesi №:15 kat 2, Girne, North Cyprus

Москва + 7 495 287-41-26;

Россия 8 800 555-41-77;

Северный Кипр +90 392 444-44-80

info@russiacyprus.com

www.RussiaCyprus.com


GALAXY INGRIDIENTSЯ решила обратиться к Виктору Анисимову, потому что меня беспокоила недостаточная эффективность продаж. Тем более что я раньше уже была с ним знакома и знала как высокопрофессионального руководителя и консультанта.Безусловно, мы тестировали и других консультантов, сравнивали, оценивали, выбирали, кто на наш взгляд, более других нам подойдет.Когда Виктор предложил нам уникальную и бесплатную услугу диагностики системы продаж, мы сразу согласились.И не пожалели об этом: Виктор предоставил нам очень подробный отчет, в котором дал четкую картину сегодняшнего состояния продаж в компании, указал на  отсутствующие у нас, но очень важные элементы продаж и слабые стороны наших бизнес-процессов. А самое главное, дал подробный анализ рисков, которые мы получаем и очень полезные рекомендации по их снижению.В процессе сотрудничества с Виктором мне очень понравился его индивидуальный подход, а не навязывание чего то уже разработанного и шаблонного.

Я обязательно посоветую обратиться в Агентство «Повышение прибыльности и управляемости бизнеса»  за услугой аудита системы продаж и маркетинга всем знакомым директорам.

Антонова Ирина Владимировна

Директор по персоналу

GALAXY INGRIDIENTS


Центр Английского языка «Step Up»Однажды я познакомилась с Виктором и он дал мне свою визитку. Меня заинтересовала его деятельность, так как наш бизнес только начинался и мы ощущали потребность в профессиональном консультанте.Основной проблемой было решение вопроса с клиентами: где их найти, как сделать так, чтобы клиенты приходили постоянно и быстро находились. Те клиенты, с которыми мы уже работали, с течением времени уходили, а новых клиентов нужно было где-то искать. Используемые способы рекламы, к сожалению, не действовали. Да и организованного подхода к рекламе фактически не было. Поэтому возник вопрос, где найти человека, который мог бы сделать все – и посоветовать какую размещать рекламу, и разобраться что у нас не так, что еще должно быть, чего мы не знаем. И чтобы найти все это вместе в одном лице мы обратились в Агентство.Сначала казалось, что придется очень много всего делать для получения результата, были сомнения, зачем нужно делать гору всякой работы, если проблема очень маленькая – нам просто нужны клиенты. Но вскоре стало понятно, что видимая проблема это только верхушка айсберга, а под водой еще большое количество того, что у нас просто отсутствует. Логично и последовательно мы пришли к тому, что сначала нужно собрать информацию, структурировать, прописать, осознать какие вещи должны в бизнесе контролироваться и подсчитываться. А в процессе работы с Виктором помимо просто осознания, что так положено делать, стало понятно, как это влияет на результат.В результате работы у нас появились звонки и новые клиенты. Был проведен маркетинговый анализ, переработаны материалы сайта, отобраны и протестированы каналы размещения рекламы, в наиболее эффективные – направлены средства, разработаны макеты рекламных модулей, написаны сценарии общения с имеющимися клиентами, с потенциальными клиентами, с партнерами. Были организованы акции по привлечению друзей, сарафанный маркетинг, которые сейчас активно используются и приносят результаты. Люди звонят, посещают наш сайт, покупают наши услуги.

Мне понравился очень высокий уровень ответственности экспертов Агентства. Все делается досконально, подробно, если возникают какие-либо вопросы, все тактично разъясняется и доказывается, что именно так и должно быть. Очень ответственно, очень добросовестно, очень быстро. Понравилось то, что не возникло необходимости обращаться к разным специалистам — всё, что хотели, мы получили здесь — начиная от макетов и заканчивая сайтом, разработкой скриптов, анализом приходящих клиентов, результативности маркетинговых акций и их стоимости.

Я с радостью советую обращаться за услугами Агентства всем своим друзьям и знакомым руководителям и владельцам бизнеса. Высокий профессиональный уровень предоставления услуг и очевидные результаты гарантированы!

Валентина Быкова

Руководитель Центра Английского языка «Step Up»


Медиахолдинг «Деловой Волгоград» Предложенная Виктором Анисимовым система управления клиентами в нашей компании используется не так давно, какие-то конкретные результаты делать пока рано.Но сам подход бизнес-тренера к работе нам очень по душе.
Он всегда на связи, всегда готов ответить на любой вопрос, возникающий в процессе работы.В ходе подготовки к установке системы все члены нашего коллектива прошли обучающий тренинг, состоящий из нескольких сессий. Каждая была посвящена одному из процессов.Мы довольны работой с тренером.После установки наше общение не прекратилось, мы уверены в том, что всегда нам помогут опыт и знания Виктора Анисимова, благодаря системе возрастут продажи, а клиенты будут нами довольны, поскольку информация о них систематизирована, и это облегчает работу наших менеджеров, нацеленную на индивидуальный подход к каждому. 

Татьяна Кузнецова

Руководитель проекта Деловой Волгоград


ООО «Италколор» — итальянские краски, лаки и инструмент для их нанесения Волгоград, 15 декабря 2014 г.

От имени компании ООО «Италколор» хотел бы поблагодарить Анисимова
Виктора Викторовича за сотрудничество в работе над проектом по повышению
объемов и эффективности продаж.

В ходе реализации проекта нами c огромной помощью и поддержкой со
стороны Виктора было решено большое количество задач, среди которых
уточнение стратегических планов компании, проведение тренингов для
персонала и, самое главное, внедрение системы CRM.

Во время совместной работы Виктор неизменно проявлял себя как надежный и
профессиональный партнер, всегда готовый искать новые решения в
складывающихся обстоятельствах.

По результатам проделанной работы с уверенностью могу рекомендовать
Анисимова В.В. в качестве консультанта всем компаниям, желающим повысить
эффективность работы и профессиональный уровень своих сотрудников.

A nome della società Italcolor S.r.l. vorrei ringraziare Anisov Viktor per la collaborazione prestata durante lo sviluppo del progetto di incremento e miglioramento delle vendite.

Nel corso della realizzazione del progetto sono state risolte con l’aiuto e l’appoggio di Viktor molte problematiche alcune delle quali di particolare interesse strategico per l’azienda. Sono stati inoltre organizzati dei corsi di formazione per il personale e in particolare è stato inserito in azienda il sistema di gestione CRM.

Durante il lavoro svolto insieme, Viktor ha dimostrato di essere un partner professionale ed affidabile, sempre pronto a cercare nuove soluzioni alle circostanze emergenti.

Soddisfatti del lavoro svolto insieme ci sentiamo pertanto sicuri di consigliare questa società a qualsiasi azienda che abbia come scopo quello di migliorare le prestazioni del proprio personale crescendolo professionalmente.

Коммерческий директор
ООО «Италколор»
Стефано Росси

Il direttore Commerciale
Italcolor S.r.l.
Stefano Rossi


В настоящее время:

  • Мы ведем тренинги:
    • для владельцев розничных магазинов, помогающие увеличивать продажи;
    • для владельцев компаний В2В
    • для бизнес-консультантов, помогающие прокачать экспертоность и увеличивать продажи у клиентов;
    • для розницы и В2В по написанию скриптов продаж и холодных звонков.
  • Принимаем в индивидуальный и групповой коучинг
  • Ведем консалтинговые проекты
  • Оказываем услуги:
    • по написанию Книги Продаж для бизнеса.
    • по привлечению клиентов.

Сертификаты и дипломы

 

Бесплатные материалы

На нашем сайте вы найдете бесплатные материалы с помощью которых Вы сможете:

Вы узнаете об эффективных и зачастую малобюджетных методах и способах увеличения продаж, как организовать активные продажи, как научить своих менеджеров по продажам продавать в условиях кризиса.

О том, как достичь успеха в бизнесе, делая в области маркетинга и продаж то, чего не делает (либо делает абсолютно неправильно) 97% ваших конкурентов.

О том, как построить свой бизнес таким образом, чтобы он работал на автопилоте.

Вы сможете гораздо лучше ориентироваться, какие тренинги на самом деле нужны, что бы многократно увеличить эффективность работы вашего персонала.

Вы узнаете, как выстроить отдел продаж, наладить  работу с клиентами, автоматизировать продажи (с помощью системы CRM), документооборот и вообще все процессы вашего предприятия.

Кому мы не сможем помочь?

Тому, кто верит в существование «волшебной кнопки», нажатие на которую решит все ваши проблемы. Этим господам мы не советуем тратить свое время и нажать на крестик в правом верхнем углу экрана.

Остальным же мы гарантируем, что информация и продукты, которые вы найдете на этом сайте, при соответствующем практическом применении придадут вашему бизнесу реактивное ускорение.

Лучшие инвестиции в свой бизнес

Как всегда, у Вас есть на выбор 2 основных варианта развития своего бизнеса: делать самим, или привлечь к помощи специалистов. Первый путь — долгий, героический, но, увы, неэффективный: пока вы освоите эту специализацию, пройдет слишком много времени. Да и подумайте, много ли своего времени Вам удастся высвободить от текущих дел? Что же нам могут предложить специалисты:

  • Заказ «под ключ», с минимумом собственного участия — кажется хорошей идеей, но, увы, такая система потом, как правило, не приживается.
  • Другой вариант: вы делаете сами, но с участием консультанта, который дает вам методологию, направляет, выступает модератором на совещаниях. Как в спортзале. Тренируетесь сами, а хороший тренер делает ваши тренировки гораздо более эффективными. Единственный минус  — консультанту сложно гарантировать, что получившаяся система будет самой оптимальной, а самое главное – снова увеличивается время реализации проекта
  • Но самый лучший способ  — объединить в себе лучшие черты этих двух вариантов. С одной стороны мы получаем целостность и связность как у любой системы «под ключ», с другой – возможность самостоятельной настройки системы владельцем на свой бизнес с участием консультанта в качестве «тренера».

Именно такая идея заложена в основе предлагаемых нами консалтинговых проектов!

Позаботьтесь о получении преимущества перед конкурентами уже сейчас!

Так что присоединяйтесь, регистрируйтесь на сайте, изучайте бесплатные материалы, инвестируйте средства в лучшие продукты по развитию бизнеса, которые мы собрали на своем сайте

Быстрее всего вы получите результаты, заказав нам:

а затем:

И получите взрывной рост Вашего бизнеса!

Закажите бесплатную консультацию:

Виктор Анисимов и Алексей Ерихов.

Мы приготовили для вас подарок! Что бы получить его - нажмите Like!
(Всего просмотров: 67539 )

Анонсы и подарки

Рубрики

Загрузка карусели...



Мой статус

Принимаем Z-Payment
Принимаем QIWI-Кошелек
UWCart: сайт с платным доступом + интернет-магазин на WordPress

Партнеры

http://hotdolg.ru